以企业需求为导向，围绕重点项目建设建立规划事项推进台账，采取审查项目规划方案和办理规划许可“同介入”的方式，寓跟踪管理于靠前服务之中，随时掌握项目动态，实现“即报即批”、“送证上门”，跑出服务“零距离”。强化项目批前批后监管，落实两级规委会评审制度，加大对违法违规建设行为的查处力度，采取项目监管建设验线、验槽、验基础、验主体、验规划核实“五级定验”制度，确保每个落地建设项目都成为“精品工程”。截至目前，共办理规划许可39件，受理办结验线事项12件，组织开展“五级定验”47次。